Auditoría SEO y hoja de ruta

Sabe qué está bloqueando el crecimiento y qué corregir primero.

Un diagnóstico con plan incluido: hallazgos priorizados, hoja de ruta a 90 días y estimación de implementación, entregados en una sesión de trabajo y no como un PDF.

La mayoría de las auditorías falla en la entrega, no en el análisis. Los hallazgos suelen ser correctos; lo que falta es secuencia, estimación de esfuerzo y una visión realista de quién va a hacer el trabajo. El documento se archiva y el sitio no cambia.

Este proyecto está construido al revés, desde la implementación. Cada hallazgo lleva responsable, estimación de esfuerzo y una posición en una secuencia de 90 días, para que el día de la entrega tu equipo sepa qué pasa en la semana uno: lo implementemos nosotros o lo implementes tú.

Entregables

Qué contiene la auditoría

Resumen ejecutivo

Las tres o cuatro cosas que importan, escritas para quien decide: qué está mal, cuánto está costando probablemente y qué recomendamos hacer primero.

Hallazgos técnicos

Rastreo, renderizado, indexación, canonicalización, redirecciones, sitemaps, datos estructurados y Core Web Vitals, cada uno con URLs afectadas y pasos de reproducción.

Mapa de demanda de búsqueda

La demanda que existe en tu mercado segmentada por intención, y cuál de ella tus páginas actuales pueden y no pueden capturar.

Análisis de contenido y enlaces internos

Cobertura, canibalización, decaimiento y páginas huérfanas, más cómo fluye hoy la autoridad interna frente a dónde está tu valor comercial.

Brecha competitiva

Dónde los competidores son elegibles para demanda que tú no capturas, y cuáles de esas brechas son realistas de cerrar con tu sitio y tus recursos.

Línea base de medición

Analítica y Search Console revisadas y, si hace falta, corregidas, para que los números contra los que se mide todo sean confiables desde el día uno.

Backlog priorizado

Cada hallazgo puntuado por impacto, esfuerzo, riesgo y valor de negocio, en un formato con el que tu equipo de ingeniería puede trabajar directamente.

Hoja de ruta a 90 días

El backlog secuenciado en tres meses, con dependencias explícitas y un punto de control definido al cierre de cada uno.

Estimación de implementación

Cuánto costaría que ALCA implemente la hoja de ruta, para que continuar sea una decisión de presupuesto y no un salto de fe.

Cómo se entrega

Una sesión de trabajo, no una entrega de documento.

  • Una auditoría escrita con hallazgos, evidencia y URLs afectadas
  • Un backlog priorizado en un formato que tu equipo pueda importar y usar
  • Una hoja de ruta a 90 días con dependencias y puntos de control
  • Una presentación ejecutiva recorrida en vivo con tu equipo
  • Una estimación escrita de implementación de la hoja de ruta
  • La línea base de medición contra la que se juzgará el trabajo

Qué no promete

  • Una auditoría es un diagnóstico. Por sí sola no cambia posiciones, tráfico ni leads: eso lo hace implementarla.
  • Sin garantías de posiciones ni de tráfico, y sin números proyectados presentados como pronóstico. Las estimaciones de oportunidad se etiquetan como estimaciones.
  • El precio cubre la auditoría y la hoja de ruta. La implementación se cotiza aparte y eres libre de ejecutarla por tu cuenta o con otro equipo.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto cuesta la auditoría?

La Auditoría de oportunidad SEO parte en $2,500 como proyecto único. El precio final depende del tamaño del sitio, la cantidad de mercados e idiomas y de si hay un conjunto de páginas programáticas dentro del alcance.

¿Cuánto tarda?

Normalmente de dos a tres semanas desde que recibimos los accesos, según el tamaño del sitio y la rapidez con que se resuelva el acceso a Search Console y analítica.

¿Qué accesos necesitan para empezar?

Lectura en Google Search Console y en tu propiedad de analítica, lectura del Perfil de Empresa en Google para trabajo local, y acceso al repositorio o una conversación con quien mantiene el sitio.

¿Hay que contratarlos para implementarla?

No. La auditoría, el backlog y la hoja de ruta son tuyos y puedes usarlos donde quieras; hay clientes que implementan todo internamente. La estimación existe para que decidas informado, no para crear una obligación.

Cada uno puede contratarse por separado o funcionar dentro de un mismo programa.

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